Startup Coaching Academy – Train the Trainer

Im Workshop Startup Coach Academy – Train the Trainer vermitteln wir Grundlagen von Coaching und Beratung sowie Teamentwicklung und Tools und Vorgehensmodelle, die Startup Coaches in der Arbeit mit Ihren Gründer*innen und Teams anwenden können. Wir bringen unsere gesamte Bandbreite an eigener Gründungserfahrung aus der Beratung von über 2.000 Startups ein.

  • • Für Startup Coaches und Gründerberater
  • • 2,5 Tage (1, 1, 0,5)
  • • max. 12 Teilnehmer*innen


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Start up Coaching Academy – Train the Trainer

Einem Startup stehen häufig viele Ratgeber zur Seite. Freunde, Experten, Teammitglieder und Berater. Das ist sinnvoll, denn: Mentoring, Challenging und Beratung sind nützlich, um fehlendes KnowHow aufzubauen, Kompetenzen zu stärken und die unsichere Zukunft zu reflektieren, Lösungen für akute Probleme zu entwickeln, aber auch Wachstum zu vertragen. Und trotz professioneller Beratung und Coaching bleibt eines gewiss. Niemand weiß, ob und wie das Startup jemals erfolgreich werden wird. Und: Jedes Startup ist anders: B2B, B2C, Hardware, Software – das sind nur die gröbsten Unterscheidungsmerkmale. Startups sind so individuell wie die Menschen, von denen sie gesteuert, gelebt und betrieben werden. 

Startup-Coaches sind für Startups Helfer in allen Lebenslagen. Sie müssen über Erfahrungen verfügen ebenso wie über Knowhow. Sie müssen sich in die Problemwelt ihrer Coachees hineindenken können, geeignete Tools und Methoden im Gepäck haben und trotzdem flexibel und dynamisch agieren können, dh. kein starres „Programm abspulen“.

Startup-Coaches

  • arbeiten mit dem Team an der Teamentwicklung
  • geben persönliches Coaching
  • geben Feedback zum Pitch
  • challengen das Geschäftsmodell
  • bearbeiten mit dem Team Konflikte
  • stellen Kontakt zu möglichen weiteren Teammitgliedern, zu Business Angels und Investoren her

Das ist sehr spannend und herausfordernd – denn genau wie Startup-Gründer müssen Startup-Coaches Generalisten sein. viele Disziplinen beherrschen, das Startup-Spielfeld, entsprechende Bedarfe und Bedürfnisse kennen und: einfach machen!

In unserem Format STARTUP COACHING ACADEMY bringen wir unsere Erfahrung als Gründer und Startup-Coaches ein. Wir geben konkret Tools für die Arbeit mit Gründer*innen und Gründer*innen-Teams an die Hand. Tools aus dem Internet oder aus Handbüchern zu nutzen ist einfach: aber diese mit eigenen Erfahrungen zu füllen – das ist die Kunst. Wir legen deshalb wie in unseren Workshops mit Startups auch hier Wert auf ausgesprochene Hands-On-Mentalität: Ausprobieren, Erfahrungen mit den eigenen Startups machen und im Seminar reflektieren. Angereichert von Modellen aus unserem wissenschaftlichen Background, der neben unserer einzigartigen Erfahrung ein weiteres Alleinstellungsmerkmal von uns bildet.

Wir greifen außerdem auf Methoden der Kompetenzenbilanz zurück, einem der erfolgreichsten Beratungsansätze im DACH-Gebiet.

Ablauf:


  • Ablauf: insgesamt 2,5 Tage: 1 + 1 + 0,5 (1 Tag Intro Session mit gemeinsamer Abendveranstaltung, im Abstand von 4-6 Wochen ein weiterer Follow-Up-Tag – Abschluss-Session und Zertifikat (halber Tag) nach weiteren 4-6 Wochen)
  • Reflektieren und Lernen: Die eigene Erfahrungen und Herausforderungen als Startup-Coach
  • Definieren: Die größten Herausforderungen von Startups in verschiedenen Phasen
  • Coaching-Grundlagen – Selbsterfahrung und praktische Übungen – Grundlage hier: die Kompetenzenbilanz
  • Arbeit mit Konflikten im Team
  • Typische komplexe Konstellationen in Teams
  • Rollenklärung im Team
  • Ausprobieren unterschiedlicher Tools – je nach Kenntnisstand der Gruppe
  • Wie challenge und bewerte ich Pitches und Geschäftsmodelle?
  • Konkrete Fälle einbringen und bearbeiten
  • Konkretes Projekt planen und mit den eigenen Startups umsetzen
  • Bei den Follow Ups:
      • – weiterer Input zu den genannten Themen
      • – Erfahrungsaustausch und kontinuierliche Verbesserung
  • Abschluss mit Zertifikat “Growth Academy Startup Coach” – anrechenbar auf Fortbildung zum Kompetenzenbilanz-Coach

Outcome:

  • Grundlagen Coaching-Kompetenzen praktisch anwenden lernen
      • – Konflikte
      • – Teambuilding
      • – Typische komplexe Teamkonstellationen bearbeiten
  • Konkrete Tools für die Arbeit mit Startups kennenlernen und ausprobieren
  • Für den eigenen Job als Startup-Coach ganz konkrete Abläufe und Herangehensweisen erarbeiten – für Workshops, Coachings, weitere Formate
  • How to challenge: Startup-Gründer müssen begleitet, immer wieder aber auch sehr kritisch hinterfragt werden – dafür braucht man Rückgrat, daran arbeiten wir hier
  • Teilnahmezertifikat: Startup-Coach Growth-Academy – lässt sich auf die Fortbildung zum Kompetenzenbilanz-Coach anrechnen

Dieser Workshop wird geleitet von Dr. Claas Triebel und Ralph Suda.

Ralph und Claas betreuen und entwickeln seit mehr als 10 Jahren erfolgreich Gründer-Teams

Profil Ralph Suda


Ralph Suda ist Experte für digitale Strategie und beschäftigt sich seit mehr als 15 Jahren mit der Entwicklung und Vermarktung von digitalen B2B und B2C Geschäftsmodellen. Ralph Suda ist ausgebildeter Kompetenzbilanz-Coach und bringt neben profundem Expertenwissen zu Tech, Tools und Vermarktung auch sein Know How und seine Langjährige Erfahrung als Coach, Speaker und Moderator mit ein. Neben seiner Beratungs- und Coachingtätigkeit ist Ralph Suda als Business Angel und Mentor in der aktiv, außerdem betreibt er in seiner Heimatstadt Holzkirchen ein Workshop- und Trainingszentrum für Digital Business und Innovation.

Profil Claas Triebel


Claas Triebel ist Psychologe, Unternehmer und Autor. Er hat die Kompetenzenbilanz als führende Karrieberatungsmethode im DACH-Gebiet etabliert und dazu ein großes Netzwerk von Kompetenzenbilanz-Coaches aufgebaut.
Er hat unzählige StartUps beraten, viele Bücher geschrieben und war jahrelang Professor für Kompetenzentwicklung und Coaching.
2018 hat er mit Ralph Suda die Skimio GmbH gegründet. Skimio ist ein digitaler Lerncoach, mit dem das gesamte Feld Kompetenzmanagement und Kompetenzentwicklung in Unternehmen digitalisiert werden kann.

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„Wir beschäftigen uns schon seit 15 Jahren mit dem Coaching von Startups und schnell wachsenden jungen Unternehmen und haben dabei bereits über 2.000 Startups begleitet. Wir können hierbei ohne Überheblichkeit feststellen, dass wir mit unserer Arbeit über einen nahezu konkurrenzlos großen Track-Record verfügen. Gründer sind Pragmatiker und deshalb ist es unser Anspruch, an Gründer-Coaches pragmatische, anwendbare Unterstützung zu liefern. Wir vermitteln Struktur, Tools & Methoden, aber auch Erfahrungswerte aus Erfolgs- und Konfliktsituationen. Wichtig hierbei: Wir sind selbst Gründer – wir kennen die Herausforderungen und Probleme der Coachees aus eigener Erfahrung. Neben einem sehr sehr praxis-orientierten Ansatz bringen wir auch unserem wissenschaftlichen Hintergrund mit ein, was uns deutlich unterscheidbar macht zu Startup-Veranstaltungen, bei denen es häufig eher um oberflächliche Betrachtungen und Prozesse. Unser Wissen, unsere Erfahrungen und unser Toolsets wollen wir gerne weitergeben. Denn Startup-Kultur und Unterstützung von Startups sollte an allen Standorten mit höchster Qualität gefördert werden!“

Dr. Claas Triebel,  Founder Growth Academy, Skimio GmbH und PerformPlus GmbH