Training, Coaching und aktive Projektbegleitung - in Präsenz oder full remote
Die Growth Academy ist ein Joint Venture aus den Unternehmen RSC-Factory, Performplus, Performpartner und Skimio. In der Growth Academy vereint sich Expertise aus den Bereichen Kompetenz- und Teamentwicklung, Digitalisierung, Innovation und Startups. Wir begreifen das Thema "Growth" als quantitative und qualitative Dimension und unterstützen Startups, KMU und größere Unternehmen dabei, gesundes, nachhaltiges Wachstum zu generieren und zu vertragen.
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Startup Coach Academy
Startup-Coaches müssen sich in die Problemwelt ihrer Coachees hinein denken können, geeignete Tools und Methoden im Gepäck haben und trotzdem flexibel und dynamisch agieren können, dh. kein starres „Programm abspulen“. Wir vermitteln Grundlagen von Coaching und Beratung sowie Teamentwicklung und Tools und Vorgehensmodelle, die Startup Coaches in der Arbeit mit Ihren Gründer*innen und Teams anwenden können und bringen hierbei unsere gesamte Bandbreite an eigener Gründungserfahrung aus der Beratung von über 2.000 Startups ein. Wir bieten eine Präsenzschulung in Holzkirchen bei München an. Ab Herbst 2020 findet der Kurs auch im Blended Learning Format statt und ist vollständig online buchbar.
Ausbildung zum Kompetenzenbilanz-Coach
Ausbildung und Zertifizierung im Blended Learning Format
Die Kompetenzenbilanz als führende Coaching-Methode für potenzialorientiertes Karrierecoaching und individuelle Standortbestimmung wurde von der Stiftung Warentest als beste Karrierecoaching-Methode ausgezeichnet. Die Zertifizierung zum Kompetenzenbilanz-Coach ermöglicht es Ihnen die Kompetenzenbilanz mit Ihren Klient*innen als Karrierecoaching selbständig durchzuführen (Mit Einzelpersonen, Gruppen, Teams). Wir haben ein DACH-weites Netzwerk von Kompetenzenbilanz-Coaches aufgebaut. Ein Einstieg in die Fortbildung ist jederzeit möglich. Der Kurs findet vollständig online statt in einer Mischung aus Videokurs, Live-Webinaren mit Dr. Claas Triebel, persönlichen Supervision und Peer-Coachings.
Hyper Grow: Das Erfolgsformat für schnellwachsende Unternehmen
Aus Startup wird Firma
Die größte Herausforderung von schnell wachsenden Startups ist es, Strukturen zu schaffen, um Wachstum zu vertragen. Der Workshop Hyper Growth Camp schafft nicht nur Bewusstsein und Klarheit – er liefert auch wesentliche Impulse zur Optimierung von Rollen, Funktionen und Prozessen und schafft Grundlagen für die Zukunft und den nachhaltig wirtschaftlichen Erfolg. Claas Triebel und Ralph Suda von der Growth Academy haben zahlreiche Tools und Methoden entwickelt um mit dieser Situation optimal umzugehen. Sie verfügen zudem über langjährige Erfahrung in der Begleitung und Betreuung von Gründerteams im Hyper Growth Modus und haben bereits zahlreiche sehr erfolgreiche Startups auf ihrem Weg zum Erfolg begleitet.
Team, Team, Team
„Kaum ein Team scheitert an den technischen Aufgaben der Gründung. Das Fraunhoferinstitut kam in einer aktuellen Studie zu dem Ergebnis, das ca. 56% der Gründungsteams aus persönlichen Gründen scheitern oder durch Probleme im Team. Es gibt zahllose Seminare zum Teambuilding. Die meisten von Ihnen sind Zeit- und Geldverschwendung. Ein gutes Gründerteam entwickelt sich nur hands on, an den konkreten Herausforderungen des Alltags. Da bringt es nichts gemeinsam Kanu zu fahren, in den Klettergarten zu gehen oder sich nach ein paar Bier ewige Treue zu schwören. Die Growth Academy unterstützt mit Workshops und gezielter Beratung beim Thema Leadership, Rollen und Funktionen und schafft hiermit Grundvoraussetzungen für die gesunde und erfolgreiche Entwicklung von Startups. Unsere Methodik ist kompetenzorientiert, wir setzen dabei auf viele tausend Beratungsprozesse (einzeln und in Gruppen), die auch im Rahmen der Kompetenzenbilanz stattgefunden haben.“
Dr. Claas Triebel, Founder Growth Academy, Gründercoach und Entrepreneur
Müssen wir heute wieder tun was wir wollen?
„Selbstorganisation, Achtsamkeit und laterales Führen – diese Eigenschaften sind uns in die Wiege gelegt. Sie haben richtig gelesen: Wir können das eigentlich. Und wir wollen das eigentlich. Das Problem ist nur: In unserer persönlichen Bildungskarriere vom Kindergarten über Schule, Universität und die ersten Karriere-Schritte in Unternehmen werden uns natürliche Verhaltensmuster „aberzogen“. Wir müssen nun also nicht nur NEU lernen, selbstverantwortlich zu denken und handeln, wir müssen auch NEU lernen, dass Fehler machen und Scheitern ganz wesentliche und positive Elemente unseres persönlichen Weiterkommens und von unternehmerischem Erfolg sind. Das ist der Grund, warum wir uns in der GROWTH ACADEMY intensiv mit Themen wie Digital Leadership, Selbstorganisation und einem kollegialen, offenen Miteinander beschäftigen. Der Erfolg gibt uns recht und wir sind überzeugt: Ohne agile Organisationsformen, konsequente Kunden-Orientierung und eine werte-orientierte hierarchiefreie Unternehmenskultur können Unternehmen nicht ausreichend veränderungsfähig, innovativ und zukunftsfähig agieren.“
Ralph Suda, Founder Growth Academy, Coach, Berater und Entrepreneur
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