Growth Academy – Wir entwickeln Kompetenzen
Wir entwickeln Startups zu erfolgreichen Unternehmen und unterstützen Corporates, so zu handeln wie Startups. Dabei ist das Thema Kompetenzentwicklung Nukleus und Motor aller Leistungen, die wir für unsere Kunden erbringen. Wir coachen und beraten Teams und Einzelpersonen bei der persönlichen Entwicklung sowie bei der Entwicklung und Implementierung von Kompetenzmodellen und Skillprofilen. Unser Digital- und Startup-Backround hilft uns, auch entsprechende wirtschaftliche, prozessuale und technische Aspekte in unsere Arbeit an und mit Unternehmen einzubringen.
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Radikale Potenzialorientierung
„Ich beschäftige mich schon mein ganzes Berufsleben lang mit Kompetenzen und Kompetenzentwicklung. Kaum jemand kann aus dem Stand heraus sagen, was seine Kernkompetenzen sind. Das aber ist essenziell wichtig. Für einzelne Personen, für Teams und für ganze Organisationen. Wer sind wir? Was können wir? Wo soll die Reise hingehen?
Wer diese Fragen nicht beantworten kann, ist in der VUCA-Welt verloren.
Um diese Fragen zu klären habe ich die Kompetenzenbilanz entwickelt, wissenschaftlich untersucht und etabliert. Ich bin Professor für Kompetenzentwicklung und Coaching geworden. Ich habe mit unzähligen Startups und jungen Unternehmen gearbeitet und sie beim Wachstum begleitet. Und ich habe mit etablierten Unternehmen an Kompetenzmodellen und Kompetenzentwicklung gearbeitet.
Seit einigen Jahren entwickeln wir digitale Tools dafür. In der Growth Academy kommen all diese Erfahrungen und Kompetenzen zusammen.“
Dr. Claas Triebel, Founder Growth Academy, Gründercoach und Entrepreneur
Warum das Thema Kompetenzentwicklung so wichtig ist
„Selbstorganisation, Eigenverantwortung und kollegiales, laterales Führen – diese Eigenschaften und Fähigkeiten sind uns in die Wiege gelegt. Sie haben richtig gelesen: Wir können das eigentlich. Und wir wollen das eigentlich. Das Problem ist nur: In unserer persönlichen Bildungskarriere vom Kindergarten über Schule, Universität und die ersten Karriere-Schritte in Unternehmen werden uns natürliche Verhaltensmuster „aberzogen“. Wir müssen nun also nicht nur NEU lernen, selbstverantwortlich zu denken und handeln, wir müssen auch NEU lernen, dass Fehler machen und Scheitern ganz wesentliche und positive Elemente unseres persönlichen Weiterkommens und von unternehmerischem Erfolg sind. Das ist der Grund, warum wir uns in der GROWTH ACADEMY intensiv mit dem Thema Kompetenzentwicklung beschäftigen. Wir beantworten mit unserem Coaching, mit unserer Beratung und mit unseren Tools & Methoden die entscheidenden Fragen: Was müssen wir als Teammitglied, als Team, als Unit und als Unternehmen wissen und können, um in Zukunft erfolgreich zu sein? Wie ermitteln wir individuelle Entwicklungsbedarfe, wie steuern wir Maßnahmen und wie erreichen wir eine kontinuierliche und motivierende Lern-Entwicklung? Unsere Überzeugung ist: Nur mit entsprechenden Kompetenzen wird es gelingen, agile Organisationsformen, konsequente Kunden-Orientierung und eine motivierende und eine passende Kultur im Unternehmen erfolgreich zu etablieren und als Gemeinschaft veränderungsfähig, innovativ und zukunftsfähig zu agieren.“
Ralph Suda, Founder Growth Academy, Coach, Berater und Entrepreneur
