Growth Academy – Wir entwickeln Kompetenzen
Wir entwickeln Startups zu erfolgreichen Unternehmen und unterstützen Corporates, so zu handeln wie Startups. Dabei ist das Thema Kompetenzentwicklung Nukleus und Motor aller Leistungen, die wir für unsere Kunden erbringen. Wir coachen und beraten Teams und Einzelpersonen bei der persönlichen Entwicklung sowie bei der Entwicklung und Implementierung von Kompetenzmodellen und Skillprofilen. Unser Digital- und Startup-Backround hilft uns, auch entsprechende wirtschaftliche, prozessuale und technische Aspekte in unsere Arbeit an und mit Unternehmen einzubringen.

Coaching, Beratung, Projektbegleitung und Tools. So unterstützen wir qualitatives und quantitatives Wachstum.
Entwicklung von Kompetenzmodellen
Wir unterstützen bei bottom-up Entwicklung von Kompetenzmodellen und begleiten den Prozess der Implementierung in der Organisation oder auf Teamebene
Academy - Builder
Wir unterstützen bei der Konzeption und beim Aufbau von Lernzentren, Lernprogrammen und Akademien in Unternehmen. Hierbei coachen und beraten wir beim Setup, bei der Auswahl und Schulung der Teams, beim Aufsetzen von Inhalten und Lernangeboten sowie bei der Auswahl und Nutzung von passenden Tools.
Digitale Tools für Scale ups und Corporates
Mit SKATE®, dem FP-LMS und dem e-Author entwickeln wir digitale Tools zur Ermittlung von Kompetenzentwicklungs- und Lernzielen sowie zur Steuerung und nachhaltigen Implementierung von Maßnahmen
Jetzt unverbindlich Anfrage stellen
Ralph Suda lieferte in unserer Organisation nicht nur einen wertvollen strategischen Beitrag zur digitalen Transformation und zum Aufbau neuer digitaler Geschäftsfelder, es gelang auch in besonderer Art und Weise, die Mitarbeiter in den Prozess zu integrieren und permanent zu motivieren.Dr. Bernd Schröder, CEO Christ (vormals: Vorsitzender der GF Bertelsmann Direct Group)
Gut strukturierte umfassende Unterlagen und freundliche Atmosphäre bei den Veranstaltungsblöcken, kompetente und humorvolle Begleitung durch Claas. Die sehr intensive Diskussion der eigenen Falldokumentationen hat die breite Palette der Einsatzmöglichkeiten der Kompetenzbilanz sehr anschaulich gemacht und einen interessanten Einblick in fremde Praxisfelder ermöglicht. Sehr empfehlenswert!Prof. Dr. Norbert Kailer, Wien
Ralph Sudas knowledge of digitalisation, his experience and network in the German Start-Up economy is second to none. Putting his client's and supported companies needs first, he is always ready to embrace new creative ideas. Definitely one of Germany's top digital experts.Florian Lormes, Managing Director Sales & Partnerships Central Europe at FANDOM
Wir haben immer wieder als Gründerteam mit Claas Triebel zusammengearbeitet. Dabei ging es darum unsere Werte, unsere Kompetenzen und unserer Rollen. Auf dieser Basis haben wir die Strategie für die nächste Zeit erarbeitet. Die Mischung aus persönlicher Erfahrung von Claas, der fachlichen Expertise und der total pragmatischen Herangehensweise ist einmalig.Christine Jünger, CEO und Founder Teleclinic
Wir haben mit Ralph an unserem innovativen Lifestyle- und e commerce Konzept gearbeitet, welches nicht vom Markt angenommen war. Ralph half uns, das Konzept in einem zweitägigen Workshop in einer hochproduktiven Athmosphäre grundlegend zu überarbeiten. Ein Jahr später konnten wir den Internet World Business Shop Award in der Kategorie "Hidden Champions" gewinnen. Kiki und Adrian Kaschube, Gründer WINEKIKI
Eine wissenschaftlich fundierte und gleichzeitig sehr praxisorientierte Fortbildung, die auch für erfahrene Coaches eine gute Ergänzung zu anderen Ausbildungen ist.Prof. Dr. Stephanie Rascher, München, Institut für Human Factors
Mit Ralph Suda konnten wir einen erfahrenen Strategieberater gewinnen, der uns ganz wesentlich bei der Neupositionierung der Organisation sowie beim Erreichen unserer ambitionierten Wachstumsziele unterstützt hat.Andreas Schwabe, Partner & Director Boston Consulting Group (Ex-CEO Blackwood Seven)
Digital Leadership und Veränderungsprozesse fangen im Kopf des Managements an. Das Coaching von Ralph Suda hat uns geholfen, Denkweisen und Verhaltensmuster konstruktiv und konsequent zu überprüfen und zu optimieren. Weltklasse!Christoph Kreuzer, CEO wetter.com
www.growth-academy.deMichael Gottensträter, CEO Plexlog GmbH
Vielen Dank für die inspirierende Veranstaltung, Eure Offenheit und die pragmatischen Instrumente für unseren Beratungs- und Coachingalltag. Ihr seid ein tolles Trainerteam! Sandra Wilhelm, Universität Kassel | Incubator Management
Ihr habt ein tolles Format auf die Beine gestellt! Freue mich darueber, daran teilgenommen zu haben, Gruss aus Baskenland! Kristina Mirchuk, Teilnehmerin Startup Coach Academy
Ralph Suda hat ein Mitglied unseres Führungsteams über einen Zeitraum von über einem Jahr begleitet. In dieser Zeit wurden viele Themen sehr erfolgreich bearbeitet und die Entwicklung war insgesamt ausgesprochen positiv. Neben der fachlich-methodischen Kompetenz waren dabei die hohe soziale Kompetenz sowie die Branchenkenntnis gepaart mit seiner Entrepreneurdenke ausschlaggebend für den Erfolg. Daher haben wir ihn sukzessive auch in andere Themen hinsichtlich Unternehmensentwicklung involviert und waren auch hier überaus zufrieden mit den Ergebnissen. Wir können ihn aus diesen Gründen uneingeschränkt als Coach und Berater empfehlen.Markus Keller, Geschäftsführer Valtech Deutschland
RSC/Ralph Suda hat uns nicht nur bei der Unternehmens- und Finanzierungsstrategie aktiv unterstützt, sondern auch bei der Optimierung unseres Geschäftsmodells wesentliche Impulse geliefert. Besonders empfehlen können wir das Format STARTUP BOOTCAMP. Wirklich erstaunlich, was selbst reifere Startups wie Seatris in einem extrem dichten, zielgerichtetem und fachlich hoch-professionellen Programm lernen und anwenden können!Vivien Richter, CEO SEATRIS GmbH
Ralph Suda hat uns nichtVivien Richter, CEO SEATRIS GmbH
You have to learn the rules of the game. And then you have to play better than anyone else.Albert Einstein
Radikale Potenzialorientierung
„Ich beschäftige mich schon mein ganzes Berufsleben lang mit Kompetenzen und Kompetenzentwicklung. Kaum jemand kann aus dem Stand heraus sagen, was seine Kernkompetenzen sind. Das aber ist essenziell wichtig. Für einzelne Personen, für Teams und für ganze Organisationen. Wer sind wir? Was können wir? Wo soll die Reise hingehen?
Wer diese Fragen nicht beantworten kann, ist in der VUCA-Welt verloren.
Um diese Fragen zu klären habe ich die Kompetenzenbilanz entwickelt, wissenschaftlich untersucht und etabliert. Ich bin Professor für Kompetenzentwicklung und Coaching geworden. Ich habe mit unzähligen Startups und jungen Unternehmen gearbeitet und sie beim Wachstum begleitet. Und ich habe mit etablierten Unternehmen an Kompetenzmodellen und Kompetenzentwicklung gearbeitet.
Seit einigen Jahren entwickeln wir digitale Tools dafür. In der Growth Academy kommen all diese Erfahrungen und Kompetenzen zusammen.“
Dr. Claas Triebel, Founder Growth Academy, Gründercoach und Entrepreneur

Warum das Thema Kompetenzentwicklung so wichtig ist
„Selbstorganisation, Eigenverantwortung und kollegiales, laterales Führen – diese Eigenschaften und Fähigkeiten sind uns in die Wiege gelegt. Sie haben richtig gelesen: Wir können das eigentlich. Und wir wollen das eigentlich. Das Problem ist nur: In unserer persönlichen Bildungskarriere vom Kindergarten über Schule, Universität und die ersten Karriere-Schritte in Unternehmen werden uns natürliche Verhaltensmuster „aberzogen“. Wir müssen nun also nicht nur NEU lernen, selbstverantwortlich zu denken und handeln, wir müssen auch NEU lernen, dass Fehler machen und Scheitern ganz wesentliche und positive Elemente unseres persönlichen Weiterkommens und von unternehmerischem Erfolg sind. Das ist der Grund, warum wir uns in der GROWTH ACADEMY intensiv mit dem Thema Kompetenzentwicklung beschäftigen. Wir beantworten mit unserem Coaching, mit unserer Beratung und mit unseren Tools & Methoden die entscheidenden Fragen: Was müssen wir als Teammitglied, als Team, als Unit und als Unternehmen wissen und können, um in Zukunft erfolgreich zu sein? Wie ermitteln wir individuelle Entwicklungsbedarfe, wie steuern wir Maßnahmen und wie erreichen wir eine kontinuierliche und motivierende Lern-Entwicklung? Unsere Überzeugung ist: Nur mit entsprechenden Kompetenzen wird es gelingen, agile Organisationsformen, konsequente Kunden-Orientierung und eine motivierende und eine passende Kultur im Unternehmen erfolgreich zu etablieren und als Gemeinschaft veränderungsfähig, innovativ und zukunftsfähig zu agieren.“
Ralph Suda, Founder Growth Academy, Coach, Berater und Entrepreneur
