Beratung, Coaching und aktive Projektbegleitung - in Präsenz oder full remote
Wir entwickeln Startups zu erfolgreichen Unternehmen und unterstützen Corporates, so zu handeln wie Startups.
Die Growth Academy ist ein Joint Venture aus den Unternehmen RSC, Performplus, Performpartner und Skimio. In der Growth Academy vereint sich Expertise aus den Bereichen Kompetenz- und Teamentwicklung, Digitalisierung, Innovation und Startups. Wir begreifen das Thema "Growth" als quantitative und qualitative Dimension und unterstützen Startups, KMU und größere Unternehmen dabei, gesundes, nachhaltiges Wachstum zu generieren und zu vertragen.
Startup-Coach Academy - Train the Trainer
Startup-Teams als Coach entwickeln
Wir vermitteln Grundlagen von Coaching und Beratung sowie Teamentwicklung und Tools und Vorgehensmodelle, die Startup Coaches in der Arbeit mit Ihren Gründer*innen und Teams anwenden können und bringen hierbei unsere gesamte Bandbreite an eigener Gründungserfahrung aus der Beratung von über 2.000 Startups ein.
Ausbildung zum Kompetenzenbilanz-Coach
Ausbildung und Zertifizierung im Blended Learning Format
Die Zertifizierung zum Kompetenzenbilanz-Coach ermöglicht es Ihnen, die Kompetenzenbilanz mit Ihren Klient*innen als Karrierecoaching selbständig durchzuführen. Der Kurs findet vollständig online statt in einer Mischung aus Videokurs, Live-Webinaren mit Dr. Claas Triebel, persönlichen Supervision und Peer-Coachings. Ein Einstieg in die Fortbildung ist jederzeit möglich.
Hyper Grow: Das Erfolgsformat für schnellwachsende Unternehmen
Aus Startup wird Firma
Der Workshop Hyper Growth Camp liefert wesentliche Impulse zur Optimierung von Rollen, Funktionen und Prozessen in Wachstumsphasen von Startups und schafft Grundlagen für die Zukunft und den nachhaltig wirtschaftlichen Erfolg. Claas Triebel und Ralph Suda von der Growth Academy haben zahlreiche Tools und Methoden entwickelt, um diese Phase auch methodengestützt und mit einem Hilfe-zur-Selbsthilfe Ansatz zu begleiten.
Team, Team, Team
„Kaum ein Team scheitert an den technischen Aufgaben der Gründung. Das Fraunhoferinstitut kam in einer aktuellen Studie zu dem Ergebnis, das ca. 56% der Gründungsteams aus persönlichen Gründen scheitern oder durch Probleme im Team. Es gibt zahllose Seminare zum Teambuilding. Die meisten von Ihnen sind Zeit- und Geldverschwendung. Ein gutes Gründerteam entwickelt sich nur hands on, an den konkreten Herausforderungen des Alltags. Da bringt es nichts gemeinsam Kanu zu fahren, in den Klettergarten zu gehen oder sich nach ein paar Bier ewige Treue zu schwören. Die Growth Academy unterstützt mit Workshops und gezielter Beratung beim Thema Leadership, Rollen und Funktionen und schafft hiermit Grundvoraussetzungen für die gesunde und erfolgreiche Entwicklung von Startups. Unsere Methodik ist kompetenzorientiert, wir setzen dabei auf viele tausend Beratungsprozesse (einzeln und in Gruppen), die auch im Rahmen der Kompetenzenbilanz stattgefunden haben.“
Dr. Claas Triebel, Founder Growth Academy, Gründercoach und Entrepreneur
Müssen wir heute wieder tun was wir wollen?
„Selbstorganisation, Achtsamkeit und laterales Führen – diese Eigenschaften sind uns in die Wiege gelegt. Sie haben richtig gelesen: Wir können das eigentlich. Und wir wollen das eigentlich. Das Problem ist nur: In unserer persönlichen Bildungskarriere vom Kindergarten über Schule, Universität und die ersten Karriere-Schritte in Unternehmen werden uns natürliche Verhaltensmuster „aberzogen“. Wir müssen nun also nicht nur NEU lernen, selbstverantwortlich zu denken und handeln, wir müssen auch NEU lernen, dass Fehler machen und Scheitern ganz wesentliche und positive Elemente unseres persönlichen Weiterkommens und von unternehmerischem Erfolg sind. Das ist der Grund, warum wir uns in der GROWTH ACADEMY intensiv mit Themen wie Digital Leadership, Selbstorganisation und einem kollegialen, offenen Miteinander beschäftigen. Der Erfolg gibt uns recht und wir sind überzeugt: Ohne agile Organisationsformen, konsequente Kunden-Orientierung und eine werte-orientierte hierarchiefreie Unternehmenskultur können Unternehmen nicht ausreichend veränderungsfähig, innovativ und zukunftsfähig agieren.“
Ralph Suda, Founder Growth Academy, Coach, Berater und Entrepreneur
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