Workshop: Teamentwicklung & Leadership
Im Workshop Startup Coach Academy – Train the Trainer vermitteln wir Grundlagen von Coaching und Beratung sowie Teamentwicklung und Tools und Vorgehensmodelle, die Startup Coaches in der Arbeit mit Ihren Gründer*innen und Teams anwenden können. Wir bringen unsere gesamte Bandbreite an eigener Gründungserfahrung aus der Beratung von über 2.000 Startups ein.
- Für Startup Coaches, Entrepreneur Center, Universitäten und Gründerberater*innen
- 1 Tag in in Präsenz oder full remote Workshop mit Breakout Sessions
- Für alle Teilnehmer: Voller und kostenfreier Zugriff Growth Academy Lernplattform
- 6 bis 20 Teilnehmer*innen
- Growth Academy Zertifikat
- Grundlagen des Coachings: Wir vermitteln Euch Grundwissen zum Thema Startup Coaching und unternehmen mit euch praktische Übungen anhand realer cases/Fallstudien.
- Kommunikation: Gute und zielgerichtete Kommunikation ist entscheidend für den Erfolg Eurer Teams. Wir untertützen mit Tools & Methoden, um Kommunikation zu fördern und zu optimieren.
- Rollen und Funktionen: Wir geben Euch Instrumente an die Hand, wie ihr mit Euren Founder:innen-Teams das Thema Rollen und Funktionen besprechen und klären könnt.
- Motivation: Wir helfen Euch, Gründungsmotivation zu definieren und zu synchronisieren und Arbeitsmotivation zu definieren, besprechbar und optimierbar zu machen.
- Fallstudien/Cases: Anhand „echter“ Fälle diskutieren wir konkrete Themen aus eurem Coachingalltag im Rahmen einer kollegialen Fallberatung.
- Kompetenzen: Wir helfen Euch, gemeinsam mit Euren Teams zentrale Kompetenzen zu erkennen und zu entwickeln. Hierzu geben wir euch nützliche Instrumente in die Hand.
- Konflikte erkennen und lösen: Unsere Tools und Methoden sind präventiv wirksam und helfen, Konfliktsituationen frühzeitig zu erkennen und zu klären. Außerdem bieten wir Euch am beispiel realer Cases Vorgehensmodelle an.
Workshop: Marketing B2B / B2C
Bei diesem Workshop-Format unterstützen wir Startup Coaches dabei, Ihre Teams dabei zu unterstützen, mit einem Minimum an Budget die größtmögliche Sichtbarkeit zu erreichen und opportunistisches, impulsives Marketing in strategisches und gezieltes Handeln zu überführen. Unser Ansatz ist es, pragmatische Lösungen anzubieten, die sich für Eure Startups im Alltag auch realistisch umsetzen und anwenden lassen.
Basis für den Workshop und für Eure Umsetzung des Gelernten mit Euren Teams ist unser Growth Academy Marketing Framework. Wir werden im Workshop gemeinsam sehr praktisch an diesem Framework und den einzelnen Tools arbeiten.
Neben wertvollen Impulsen für Eure Arbeit als Coaches zum Thema Marketing bietet sich in dn Breakout-Sessions nicht nur die Möglichkeit zur praktischen Arbeit an den Tools, sondern auch die Gelegenheit zum Erfahrungsaustausch.
- Für Startup Coaches, Entrepreneur Center, Universitäten und Gründerberater*innen
- 0,5 – 1 Tag in in Präsenz oder full remote Workshop mit Breakout Sessions
- Zugriff auf das Marketing Framework für Startup Coaches
- 6 bis 20 Teilnehmer*innen
- Growth Academy Zertifikat
- Allgemeines Rüstzeug: Branding, Performance. Was ist das, wie grenzt sich das voneinander ab und was sind die Charakteristika?
- Zielgruppe(n) oder Gruppenziele. Wer sind meine Kund:innen, wer oder was sind Multiplikatoren? Wen spreche ich wie und wann an?
- Die Customer Journey. Welche „Touchpoints“ berühren die Kund:innen Eurer Startups auf dem Weg zu ihrem Service oder Produkt?
- Growth Hacking: Mit welchen Taktiken und Hacks erzeugen heute Startups Sichtbarkeit und Wachstum.
- Marketing Tools: Was ist sinnvoll (und bezahlbar) für eure Startups? Wie setzt man die Tools gezielt ein und wie verbindet man sie miteinander.
- Storytelling: Was ist eine gute Story und wie machen eure Startups die Story auf welchen Kanälen erlebbar und sichtbar?
- Fehler, die Eure Startups unbedingt vermeiden sollte → Lessons Learned.
Was erwartet euch an Themen:
- Startup Beratung/Coaching und Startup Recht: Was kann/muss ich als Coach wissen, was darf ich coachen und beraten und was nicht
- IP und Markenrechte
- Impuls: Wann und warum gründen?
- UG, GmbH oder GbR –
- Vehikel/Holding-Struktur, was ist das und wann/warum macht man das?
- Geschäftsführung: Warum, wieso und wie
- Cap Table – Wer bekommt was vom Kuchen? Was ist grundsätzlich zu beachten?
- Thema Vesting. Wie sichern sich Gründer:innen gegen das vorzeitige Ausscheiden von Beteiligten ab?
- Mitarbeiterbeteiligung. Warum, wann, wie, für wen
- Optionen und rechtliche Aspekte von Förderprogrammen
- Optionen und rechtliche Aspekte von Kapitalzuführung durch Business Angels und VCs
Workshop: Startup Recht
Bei diesem Workshop-Format unterstützen wir Startup Coaches dabei, Ihre Teams mit und bei dem Thema Recht zu coachen. Ein oftmals heikles Thema, weil ihr als Coaches keine Rechtsberatung geben könnt und dürft, aber trotzdem über ein Grundwissen verfügen solltet. Das ist notwendig, um die Herausforderungen für Eure Teams besser zu verstehen, um Basiswissen und Entscheidungsgrundlagen zu vermitteln und Founder:innen die Möglichkeit zu geben, Fehler zu vermeiden und neben grundsätzlicher Orientierung auch die richtigen Adressaten für die richtigen Fragen zu finden.
- Für Startup Coaches, Entrepreneur Center, Universitäten und Gründerberater:innen
- 0,5 Tage full remote Workshop mit Breakout Sessions
- max 20 Teilnehmer*innen
- Growth Academy Zertifikat
Der Workshop wird im Juni 2025 stattfinden, wir haben aber noch kein konkretes Datum für euch. Gebt uns gerne eine Info über das Kontaktformular. Wir melden uns dann bei Euch, sobald der Termin steht!
Alle Coachingformate bieten wir Remote oder in Präsenz an
Unsere Fortbildungen richten sich an Gründer-Coaches und Gründer-Berater. Ihr könnt die Fortbildungen hier über die Seite einfach buchen oder aber Terminanfragen stellen. Wir nehmen Euch auch gerne in den Verteiler auf und benachrichtigen Euch über nächste freie Termine. Neben den Remote Sessions bieten wir auch Präsenz-Workshops an. Ihr könnt uns mit Eurem Coaching-Team uns im Impact Hub München besuchen oder wir kommen zu einer InHouse Schulung zu Euch.
Eure Coaches und Trainer
Claas Triebel
ist Psychologe, Unternehmer und Autor. Er hat die Kompetenzenbilanz als führende Karriereberatungsmethode im DACH-Gebiet etabliert und dazu ein großes Netzwerk von Kompetenzenbilanz-Coaches aufgebaut. Er hat unzählige StartUps beraten, viele Bücher geschrieben und war jahrelang Professor für Kompetenzentwicklung und Coaching.
Ralph Suda
ist Experte für digitale Strategie und beschäftigt sich seit mehr als 15 Jahren mit der Entwicklung und Vermarktung von digitalen B2B und B2C Geschäftsmodellen. Ralph Suda ist ausgebildeter Kompetenzbilanz-Coach und bringt neben profundem Expertenwissen zu Tech, Tools und Vermarktung auch sein Know How und seine Langjährige Erfahrung als erfolgreicher Business Angel mit ein.
