Digitale Tools für die Teamzusammenarbeit in Startups
In diesem Workshop der Growth Academy geht es um „die Art und Weise, wie Teams technisch zusammenarbeiten. Also darum, wie sich Teammitglieder organisieren, wie sie (technisch) miteinander kommunizieren und möglichst effektiv agieren und produktiv sein können. Dabei steht immer die Herausforderung im Vordergrund: Wie können wir unsere Kommunikation verbessern, um schneller und besser zu werden. Dabei geht es aber auch ganz konkret um Themen wie: Meeting-Formate und Strukturen, Projekt- und Taskmanagement, CRM und Zielerreichung/Milestones. Was sind diese Puzzlestücke der Planung und Kommunikation und welche Tools eignen sich ganz konkret für die einzelnen Phasen der Unternehmensentwicklung, wie verbinden sich alle diese Tools und Methoden zu einem sinnvollem Ganzen und wie kann man eine Optimierung und Professionalisierung der Prozesse und Strukturen budget-technisch und ressourcenseitig agil und sukzessive entwickeln und etablieren. Wichtig: Wir feuern in unseren Sessions keine allgemeinen Regeln ab sondern orientieren uns eng an Euren Zielen, Herausforderungen und Eurer Lebensrealität.
Ziele des Workshops
Formate
- Meta-Perspektive: Wie schaffen es Startups, sich unter Maßgabe knapp zur Verfügung stehender Ressourcen zu organisieren, zu planen, Ziele zu setzen und zu verfolgen und miteinander effektiv zu kommunizieren
- Wie lässt sich der Modebegriff Agile Methoden sinnvoll auf Startups adaptieren? Was sind hier geeignete Tools und Methoden für den Einstieg und zur „Skalierung“ auf weitere Tools?
- Was sind typische Fehler, die man als Startup vermeiden kann?
- Wie kann man sich speziell in Remote Situationen organisieren – wie schafft man es, hierbei Verbindlichkeit und Produktivität mit sozialen und emotionalen Aspekten zu verbinden?
- Meetings und Meetingkultur. Was ist hier zu bedenken?
- Projektmanagement, Taskmanagement und Milestones -> Wie können wir Themen Clustern, Ziele setzen und verfolgen
- OKR & Co. Wie schaffen wir es, Ziele zu definieren und im Auge zu behalten und nicht im Task-Dschungel die Orientierung zu verlieren
- Workshop, 0,5 Tage oder 1 Tag
- Full Remote (oder)
- Präsenz – in unserem Worksshopzentrum in Holzkirchen bei München
- Präsenz – inhouse – wir besuchen Euch in Eurer Location
- Präsenz: Location nach Eurer Wahl
- Teilnehmer Anzahl: 3 – 12
- Teilnahmevoraussetzungen: Keine. Der Workshop richtet sich an Teams in der Frühphase ebenso wie an Scaleups. Wir orientieren uns dabei an Euren konkreten Herausforderungen und Euren Herausforderungen und Bedarfen
Think & Do
Die Veranstaltung bietet einen informativen „Think-Teil“ und lebendige Einblicke und Lessons Learned, die Teilnehmer erhalten aber auch die Gelegenheit, Tools und Methoden selbst anzuwenden und in einem Q&A Teil lebendig zu diskutieren.
Der Workshop versteht sich als möglicher erster Step in einer Folge von möglichen Aufbau-Workshops und Kursen. Außerdem werden viele Anregungen und praktische Tipps vermittelt, um nach dem Workshop selbst aktiv mit Tools und Methoden im Team zu arbeiten.
Unser Coaching Team besteht aus Menschen, die eng mit der Startup Welt verbunden sind. Wir bauen als Founder, Mentoren, Business Angels und langjährige Coaches keine akademischen Luftschlösser, sondern orientieren uns eng an der Lebenswirklichkeit von Gründer:Innen in den verschiedenen Gründungs- und Wachstumsphasen.
Die Growth Academy
Wir entwickeln Startups zu erfolgreichen Unternehmen und unterstützen Corporates, so zu handeln wie Startups. Dabei ist das Thema Kompetenzentwicklung Nukleus und Motor aller Leistungen, die wir für unsere Kunden erbringen. Wir coachen und beraten Teams und Einzelpersonen bei der persönlichen Entwicklung sowie bei der Entwicklung und Implementierung von Kompetenzmodellen und Skillprofilen. Unser Digital- und Startup-Backround hilft uns, auch entsprechende wirtschaftliche, prozessuale und technische Aspekte in unsere Arbeit an und mit Unternehmen einzubringen.
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