Tools und Methoden wie den Skimio Pilot und die Kompetenzenbilanz haben wir an eng den den Bedarfen von Menschen, Teams und Unternehmen entwickelt. Wir setzen diese Instrumente erfolgreich in Workshops, Coaching und in Workshops ein. Unsere Kunden können die Tools aber auch selbständig in Ihren Teams einsetzen. 

- Pilot

Das digitale Tool für agiles Skillmanagement


Welche Kompetenzen und Skills sind in meinem Unternehmen wichtig? Welche Kompetenzen und Skills sind bereits vorhanden? Wo liegen unsere Stärken? Welche Stärken müssen wir entwickeln? Mit dem Skimio competence.pilot ist es möglich, auf einfache Weise Kompetenzmodelle und Skillprofile zu erstellen, zu überprüfen, zu optimieren und auf Basis von Assessments eine Heatmap für Entwicklungsbedarfe abzuleiten. Das vollständig digitale Tool bietet vielfältige Filter- und Auswertungsoptionen und lässt sich auf Unternehmens-, Unit und Teamebene einsetzen.

  - Coach

Think-Read-Talk-Do - so geht Lernen heute


Der Skimio Coach ist ein 100% digitales, smartes LMS für die nachhaltige Kompetenzentwicklung in Unternehmen. Mit dem Skimio learning coach lassen sich Kompetenzen von Mitarbeitern in Unternehmen wirkungsvoll und nachhaltig entwickeln. Anders als die meisten LMS Lösungen im Markt ist der learning coach einfach und schnell zu implementieren, verfolgt ein potenzialorientiertes Konzept und und bietet eine einfach zu bedienendes CRM zur Einbindung von Unternehmens-eigenen Inhalten in den Lernprozess. Der Skimio Learning Coach lässt sich als Stand alone Module nutzen ebenso wie in Verbindung mit dem Skimio pilot.

Die Kompetenzenbilanz - Karrierecoaching 3.0


Die Kompetenzenbilanz ist die führende Coaching-Methode für potenzialorientiertes Karrierecoaching und individuelle Standortbestimmung. Die Stiftung Warentest hat die Kompetenzenbilanz als besten Karrierecoaching-Ansatz ausgezeichnet. Unsere Schulung

Ausbildung zum Kompetenzenbilanz-Coach

Sie können jederzeit in unser innovatives Online-Fortbildungsangebot im Blended Learning Format einsteigen und Kompetenzenbilanz-Coach werden! In den regelmäßigen Live-Webinaren können Sie sich mit anderen Kompetenzenbilanz-Coaches austauschen.Üblicherweise brauchen Sie bis zur Zertifizierung 5-10 Monate.
Die Fortbildung zum Kompetenzenbilanz-Coach kostet € 1.990,- zzgl. MwSt. Ratenzahlung ist möglich.
Studierende und gemeinnützige Einrichtungen können eine Ermäßigung erhalten.
Sprechen Sie uns an, wenn Sie ein größeres Kontingent buchen wollen.

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S.K.A.T.E.

Kompetenzen messbar, besprechbar und bewertbar machen


Nicht nur die Abgrenzung zwischen Kompetenzen und Skills fällt schwer und/oder wird nicht einheitlich definiert. Wir haben mit SKATE ein fundiertes Modell entwickelt, welches einen einfachen Zugang schafft zur gezielten Entwicklung von zentralen Kompetenzen im Unternehmen. SKATE ist das Akronym für Skills + KnowHow + Ambition + Talent + Experience. Mit SKATE lassen sich Kompetenzen einfach und wirkungsvoll bewerten, besprechen und messen.

House of Hats - Kompetenzbedarfe und Handlungsfelder erkennen und verbinden


Mit House of Hats haben wir ein Tool entwickelt, um Startups in der Wachstumsphase die Möglichkeit zu geben, zukünftig wichtige Handlungsfelder zu identifizieren, Kompetenzen zu beurteilen und mögliche Gaps und Handlungsbedarfe zu erkennen und im Team diskutieren zu können.

Wunderroom - Video Conferencing Tool für Coaches


Der Wunderroom ist ein neues Video-Chat Tool, entwickelt von der Growth Academy speziell für Coaching-Szenarien. Über eine peer-to-peer verbindung gewährleisten wir höchste Datensicherheit und bieten neben eine Reihe von besonderen Features Coaches die Möglichkeit, eigene, individuelle „Räume“ für ihre Sitzungen zu nutzen.